Qualitätsprozesse digital und sicher steuern
Digitale Qualitätsprozesse schaffen einheitliche Abläufe und stellen sicher, dass Qualitätsvorgaben im Produktionsalltag zuverlässig umgesetzt werden. Prüfungen erfolgen direkt am Arbeitsplatz, Ergebnisse werden ohne Medienbrüche dokumentiert und stehen unmittelbar für die weitere Bearbeitung zur Verfügung. Dadurch verkürzen sich Reaktionszeiten, Fehler werden schneller erkannt und Maßnahmen können unmittelbar eingeleitet werden. Gleichzeitig entsteht eine nachvollziehbare Dokumentation aller qualitätsrelevanten Prozesse.
Der ideale Einstieg in das Böhme & Weihs MES
Viele Unternehmen beginnen ihre Digitalisierung mit dem Produktionsmanagement. Hier entstehen die wichtigsten Informationen für den operativen Betrieb und gleichzeitig die Grundlage für weitere MES-Funktionen.
Das modulare Konzept ermöglicht einen schrittweisen Einstieg. Unternehmen starten dort, wo der größte Nutzen entsteht, und erweitern ihre Lösung entlang konkreter Anforderungen – beispielsweise um Feinplanung, Werkerführung, Traceability oder Instandhaltung. So wächst das MES mit den Anforderungen der Produktion und schafft schnell messbare Mehrwerte.
Maschinenanbindung
Produktionsdaten automatisiert aus Maschinen übernehmen
Werkerführung
Mitarbeitende sicher durch Arbeitsabläufe führen und Prozesse standardisieren
Feinplanung
Produktionsreihenfolgen optimieren und schneller auf Veränderungen reagieren
Produktion
Eine gemeinsame Datenbasis für Aufträge, Maschinen, Mitarbeitende und Fertigungsdaten
Traceability
Chargen und Seriennummern lückenlos nachvollziehen
Instandhaltung
Anlagenverfügbarkeit sichern und ungeplante Stillstände reduzieren
Qualität als Bestandteil des Digital Shopfloors
Als Bestandteil des Digital Shopfloors ist das Qualitätsmodul im Böhme & Weihs MES eng mit den weiteren Modulen für Produktionsmanagement, Feinplanung, Traceability und Instandhaltung sowie der Maschinenanbindung verbunden. So entsteht eine durchgängige Informationsbasis für den gesamten Shopfloor. Qualitätsdaten werden dann nicht nur dokumentiert, sondern aktiv für die Steuerung der Produktion genutzt. Abweichungen lassen sich schneller erkennen, Ursachen gezielter analysieren und Verbesserungsmaßnahmen unmittelbar umsetzen. Das schafft stabile Prozesse, reduziert Fehlerkosten und unterstützt eine kontinuierliche Verbesserung der Fertigung.
Der Einstieg beginnt mit Ihren Qualitätsprozessen
Jedes Unternehmen stellt andere Anforderungen an die Qualitätssicherung. Deshalb beginnt eine erfolgreiche Digitalisierung der Qualitätsprozesse mit einem gemeinsamen Verständnis der bestehenden Prozesse, Abläufe und Verbesserungspotenziale. Im Böhme & Weihs MES-Potenzial-Workshop analysieren wir gemeinsam bei Ihnen vor Ort, wie Qualitätsprozesse heute organisiert sind, welche Informationen bereits zur Verfügung stehen und an welchen Stellen sich Qualität und Produktion noch enger verzahnen lassen. So entsteht eine belastbare Grundlage für die schrittweise Einführung einer MES-Lösung – abgestimmt auf Ihre Anforderungen und Ihre bestehende Systemlandschaft.
Ihr Ansprechpartner
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Mit seiner langjährigen Erfahrung ist Alexander Harder ihr idealer Ansprechpartner für alle Fragen rund um dieses Thema.