MES-Workshop mit Potenzial-Analyse

Prozessanalyse und Potenzialentfaltung

Fertigung optimieren. Kosten sparen. Liefertermintreue erhöhen.

Sie möchten Ihre Fertigung digitalisieren und suchen das passende MES-System? Der MESQ-it Walk ist unser praxisnaher Workshop zur richtigen MES-Auswahl. Gehen Sie gemeinsam mit unseren Expert*innen den ersten Schritt: Beim Rundgang durch Ihre Fertigung analysieren wir Ihre Produktionsprozesse direkt vor Ort, decken verborgene Optimierungspotenziale auf und schaffen die Grundlage für eine erfolgreiche MES-Einführung.

Für die Analysen nutzen wir bewährte Lean-Methoden, wie beispielsweise die Wertstromanalyse. So erfassen wir Ihre Material-, Prozess- und Informationsflüsse sowie die IT-Schnittstellen zwischen Shopfloor und Topfloor. Basierend auf diesen Erkenntnissen definieren wir gemeinsam erste Use-Cases für eine nachhaltige Effizienzsteigerung.

MES für effizientes Produktionsmanagement

Sie möchten mehr über unsere MES-Software erfahren?
Erhalten Sie detaillierte Informationen in unserem Produktdatenblatt.

Effizienz steigern

Identifikation von Verbesserungsmöglichkeiten in Ihrer Produktion

Kosten sparen

Reduzierung von Zeit- und Ressourcenaufwand in der Produktionslogistik

Potenziale identifizieren

Nutzung unentdeckter Potenziale für mehr Wettbewerbsfähigkeit

Liefertermintreue erhöhen

Optimierte Prozesse für verlässliche Produktionsplanung

Tag 2: MESQ-it Walk - Workshop

Detaillierte Analyse und Optimierungsmöglichkeiten

Shopfloor-Analyse mit Lean-Manufacturing-Methoden
Identifikation von Schwachstellen in Prozessen und IT-Infrastruktur
Definition der drei relevantesten Use-Cases
Priorisierung der Potenziale und Nutzenbewertung
Erstellung eines Maßnahmenplans für die nächsten Schritte

Infopaket erhalten

Sie haben Fragen zu MESQ-it oder dazu, wie die MES-Software Ihr Produktionsmanagement effizienter gestaltet? Dann sprechen Sie uns an. Gerne senden wir Ihnen unverbindlich ein Infopaket zu.

Digital Shopfloor: Zukunftssicher mit umfassendem Portfolio

Mit unserer Business Line „Digital Shopfloor“ bieten wir durchgehende Konnektivität und Zukunftssicherheit für Ihre Produktion – mit MES und CAQ aus einer Hand sowie die enge Anbindung an das Energie- und CO2-Management und schlüsselfertige industrielle AI-Anwendungen unserer Partnerunternehmen innerhalb der Proalpha Gruppe.

Unsere Lösung im Einsatz

Der MESQ-it Walk ist ein speziell konzipierter Shopfloor-Workshop, bei dem unsere Expert*innen Ihre Produktionsprozesse vor Ort analysieren. Mithilfe bewährter Lean-Methoden, wie der Wertstromanalyse, erfassen wir Material-, Prozess- und Informationsflüsse sowie IT-Schnittstellen zwischen Shopfloor und Topfloor. Auf dieser Basis identifizieren wir Potenziale zur Effizienzsteigerung und definieren gemeinsam mit Ihnen erste konkrete Use-Cases, um die Produktivität Ihrer Fertigung nachhaltig zu verbessern.

Der MESQ-it Walk richtet sich an Unternehmen, die ihre Produktionsprozesse effizienter gestalten und digitale Lösungen zur Prozessoptimierung in Betracht ziehen. Besonders profitieren Führungskräfte, Produktions- und Logistikexpert*innen, Controlling-Teams sowie IT- und Technikverantwortliche. Eine bereichsübergreifende Teilnahme ist empfehlenswert, um alle relevanten Schnittstellen zu berücksichtigen und eine fundierte Entscheidungsgrundlage für die Einführung eines Manufacturing Execution Systems (MES) zu schaffen.

Durch den MESQ-it Walk erhalten Sie wertvolle Einblicke in Optimierungspotenziale Ihrer Fertigungsprozesse. Sie profitieren von einer gesteigerten Effizienz, indem wir Schwachstellen identifizieren und geeignete Maßnahmen zur Prozessverbesserung vorschlagen. Zudem helfen wir Ihnen, Kosten zu senken, indem wir aufzeigen, wie Zeit und Ressourcen in der Produktionslogistik eingespart werden können. Eine optimierte Steuerung der Produktionsabläufe trägt außerdem dazu bei, die Liefertermintreue zu erhöhen. Schließlich ermöglicht der MESQ-it Walk die Identifikation versteckter Potenziale, die Ihnen helfen, Ihre Fertigung zukunftssicher aufzustellen.

Der MESQ-it Walk folgt einem strukturierten Ablauf, der sich in drei Phasen gliedert. In der Vorbereitungsphase wird die IST-Situation analysiert und ein gemeinsames Verständnis für das MES-System sowie die damit verbundenen Ziele geschaffen. Während des eigentlichen Workshops werden Produktionsprozesse mithilfe von Lean-Manufacturing-Methoden bewertet, Schwachstellen in den Abläufen und der IT-Infrastruktur identifiziert und die drei relevantesten Use-Cases definiert. Abschließend erfolgt eine Priorisierung der Optimierungspotenziale, um konkrete Maßnahmen abzuleiten.

Der MESQ-it Walk wird innerhalb von zwei Tagen vor Ort durchgeführt. Während dieser Zeit analysieren wir detailliert Ihre Produktionsprozesse und erstellen eine umfassende Dokumentation sowie einen Ergebnisbericht mit konkreten Handlungsempfehlungen. Dies ermöglicht Ihnen eine fundierte Entscheidungsbasis für weitere Schritte in Richtung einer transparenten und effizienten Produktion.

Steigern Sie die Effizienz auf Ihrem Shopfloor!

Prozessanalyse und Potenzialentfaltung

Fertigung optimieren. Kosten sparen. Liefertermintreue erhöhen.

MES für effizientes Produktionsmanagement

MESQ-it: Unser digitales Fertigungsmanagementsystem

Vorteile des MESQ-it Walks

Der 2-Tages-Workshop für Effizienz und Wettbewerbsfähigkeit

Effizienz steigern

Kosten sparen

Potenziale identifizieren

Liefertermintreue erhöhen

MESQ-it Walk: Fakten-Basis für die MES-Einführung

2-Tages-Workshop mit Dokumentation und Ergebnisbericht

Tag 1: MESQ-it Walk - Vorbereitung

Klare Ziele und gemeinsames Verständnis

Tag 2: MESQ-it Walk - Workshop

Detaillierte Analyse und Optimierungsmöglichkeiten

Erfolg durch bereichsübergreifende Zusammenarbeit

MESQ-it Walk – Wir empfehlen die Teilnahme von:

Nach dem MESQ-it Walk

So begleiten wir die MES-Einführung

Infopaket erhalten

Digital Shopfloor: Zukunftssicher mit umfassendem Portfolio

Unsere Lösung im Einsatz

Ihr Ansprechpartner

FAQ zu unserem MESQ-it Walk

Böhme & Weihs Teilen & Folgen: