Das Produktionsmanagement verbindet Planung und Shopfloor
Das Produktionsmanagement bildet das operative Zentrum des Manufacturing Execution Systems. Es verbindet Produktionsplanung, Maschinen, Mitarbeitende und Rückmeldungen zu einem durchgängigen Prozess – von der Auftragsfreigabe bis zur Fertigmeldung.
Aufträge werden transparent gesteuert, Maschinenzustände kontinuierlich überwacht und Rückmeldungen unmittelbar verarbeitet. Dadurch entsteht ein aktuelles Gesamtbild der Fertigung, das eine schnelle Reaktion auf Abweichungen ermöglicht und die kontinuierliche Verbesserung unterstützt.
Der ideale Einstieg in das Böhme & Weihs MES
Viele Unternehmen beginnen ihre Digitalisierung mit dem Produktionsmanagement. Hier entstehen die wichtigsten Informationen für den operativen Betrieb und gleichzeitig die Grundlage für weitere MES-Funktionen.
Das modulare Konzept ermöglicht einen schrittweisen Einstieg. Unternehmen starten dort, wo der größte Nutzen entsteht, und erweitern ihre Lösung entlang konkreter Anforderungen – beispielsweise um Feinplanung, Werkerführung, Traceability oder Instandhaltung. So wächst das MES mit den Anforderungen der Produktion und schafft schnell messbare Mehrwerte.
Maschinenanbindung
Produktionsdaten automatisiert aus Maschinen übernehmen
Werkerführung
Mitarbeitende sicher durch Arbeitsabläufe führen und Prozesse standardisieren
Feinplanung
Produktionsreihenfolgen optimieren und schneller auf Veränderungen reagieren
Qualität
Qualitätsprüfungen direkt in den Produktionsprozess integrieren
Traceability
Chargen und Seriennummern lückenlos nachvollziehen
Instandhaltung
Anlagenverfügbarkeit sichern und ungeplante Stillstände reduzieren
Produktionsmanagement im Digital Shopfloor
Das Produktionsmanagement entfaltet seinen größten Nutzen im Zusammenspiel mit den weiteren Lösungen des Digital Shopfloors. Werden Produktions-, Qualitäts- und Maschinendaten auf einer gemeinsamen Datenbasis zusammengeführt, entstehen fundierte Entscheidungen, schnellere Reaktionen auf Abweichungen und eine durchgängige Steuerung aller Produktionsprozesse.
Produktionspotenziale gemeinsam identifizieren
Jede Produktion stellt andere Anforderungen. Mit dem MES Potenzial-Workshop analysieren wir Ihre Fertigungsprozesse direkt bei Ihnen vor Ort, identifizieren Optimierungspotenziale und entwickeln gemeinsam eine Roadmap für die schrittweise Einführung Ihres MES.
Ihr Ansprechpartner
Sie möchten mehr über unsere digitale Lösung für Fertigungsmanagement erfahren?
Mit seiner langjährigen Erfahrung ist Alexander Harder ihr idealer Ansprechpartner für alle Fragen rund um dieses Thema.