Produktionsmanagement | Böhme & Weihs MES

Stabile Produktion braucht mehr als funktionierende Maschinen

Ungeplante Stillstände gehören zu den größten Risiken in der Fertigung. Sie verursachen Produktionsausfälle, beeinträchtigen Liefertermine und erhöhen den Aufwand für Produktion und Instandhaltung. Oft beginnt das Problem jedoch nicht erst mit dem Maschinenausfall. Wartungswissen ist verteilt, Informationen fehlen im entscheidenden Moment und Zusammenhänge zwischen Produktion und Instandhaltung bleiben verborgen. 

Moderne Instandhaltung mit dem Böhme & Weihs MES-Modul setzt deshalb früher an. Sie schafft Transparenz über Anlagenzustände, Wartungsmaßnahmen und Produktionsprozesse, damit Unternehmen schneller reagieren, Ausfälle vermeiden und ihre Fertigung dauerhaft stabil halten können. 

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Ein CMMS organisiert Wartung. Ein MES verbindet sie mit der Produktion

Viele Unternehmen nutzen bereits ein CMMS (Computerized Maintenance Management System), um Wartungen zu planen, Arbeitsaufträge zu verwalten und die Instandhaltung zu dokumentieren. Das schafft Transparenz innerhalb der Instandhaltung – beantwortet jedoch häufig noch nicht die entscheidenden Fragen der Produktion. Welche Aufträge sind von einem Anlagenstillstand betroffen? Welche Auswirkungen hat eine Wartung auf Kapazitäten und Liefertermine? Welche Stillstände beeinflussen aktuell die OEE? Und welche Maßnahmen haben jetzt die höchste Priorität? Das Böhme & Weihs MES geht deshalb einen Schritt weiter. Es verbindet Produktions-, Maschinen- und Instandhaltungsdaten auf einer gemeinsamen Datenbasis. Dadurch werden Zusammenhänge sichtbar, Auswirkungen früh erkannt und Entscheidungen dort unterstützt, wo sie entstehen: direkt im Shopfloor. 

Die Instandhaltungslösung von Böhme & Weihs

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CMMS + Produktionsdaten

Instandhaltungs- und Produktionsdaten bilden die optimale Datenquelle

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Zentrale Plattform

Modulare Plattform bieten die Kombination aus BDE, MDE und CMMS

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Strukturierte Prozesse

Wartungsplan gestützte Instandhaltung inkl. interaktivem Ticketsystems

Mehr Transparenz und Steuerungsfähigkeit im Produktionsalltag

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Stillstände reduzieren

Anlagenzustände überwachen und Wartungsmaßnahmen gezielt planen 

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Produktionsprozesse stabilisieren

Produktion und Instandhaltung auf einer gemeinsamen Datenbasis koordinieren 

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Ressourcen effizient einsetzen

Wartungen priorisieren und verfügbare Kapazitäten optimal nutzen 

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Anlagenwissen sichern

Dokumentationen, Wartungshistorien und Erfahrungswissen zentral verfügbar machen 

Von der Reaktion zur planbaren Instandhaltung

In vielen Unternehmen beginnt Instandhaltung erst dann, wenn eine Anlage bereits ausgefallen ist. Wartungswissen steckt in einzelnen Köpfen, Informationen müssen zusammengesucht werden und Produktionsausfälle bestimmen den Tagesablauf. 

Mit dem Böhme & Weihs MES wird Instandhaltung planbarer. Wartungspläne, Arbeitsaufträge und Rückmeldungen werden digital verwaltet und direkt mit den Informationen aus der Produktion verknüpft. Dadurch entstehen transparente Prozesse, schnellere Ursachenanalysen und eine bessere Abstimmung zwischen Produktion und Instandhaltung. 

So entwickelt sich Instandhaltung vom reaktiven Problemlöser zu einem aktiven Bestandteil der Produktionssteuerung. 

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Der ideale Einstieg in das Böhme & Weihs MES

Viele Unternehmen beginnen ihre Digitalisierung mit dem Produktionsmanagement. Hier entstehen die wichtigsten Informationen für den operativen Betrieb und gleichzeitig die Grundlage für weitere MES-Funktionen.
Das modulare Konzept ermöglicht einen schrittweisen Einstieg. Unternehmen starten dort, wo der größte Nutzen entsteht, und erweitern ihre Lösung entlang konkreter Anforderungen – beispielsweise um Feinplanung, Werkerführung, Traceability oder Instandhaltung. So wächst das MES mit den Anforderungen der Produktion und schafft schnell messbare Mehrwerte.

Wartungswissen dort bereitstellen, wo Entscheidungen entstehen

Neben aktuellen Produktions- und Wartungsdaten gewinnt auch vorhandenes Erfahrungswissen an Bedeutung. Wartungsanleitungen, Dokumentationen oder frühere Störungsfälle müssen im entscheidenden Moment schnell verfügbar sein. 

Der KI-Assistent MAIK unterstützt Mitarbeitende dabei, dieses Wissen gezielt zu nutzen. Er beantwortet Fragen zu Anlagen, Wartungen oder bekannten Fehlerbildern und erleichtert den Zugriff auf relevante Informationen. So ergänzt das KI-Assistenzsystem die Instandhaltung dort, wo sie den größten Nutzen entfaltet – bei schnellen und fundierten Entscheidungen im laufenden Betrieb.

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Instandhaltung als Teil des Digital Shopfloors

Eine moderne Instandhaltung entfaltet ihren größten Nutzen als Teil einer durchgängigen Produktionssteuerung. Gemeinsam mit Produktionsmanagement, Feinplanung, Qualität, und Traceability wird Instandhaltung Teil eines vernetzten Digital Shopfloors. Produktions-, Maschinen- und Qualitätsdaten stehen auf einer gemeinsamen Datenbasis zur Verfügung und unterstützen fundierte Entscheidungen entlang des gesamten Fertigungsprozesses. 

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Produktionspotenziale gemeinsam identifizieren

Der Einstieg beginnt mit Prozess-Verständnis

Eine leistungsfähige Instandhaltung entsteht nicht allein durch digitale Wartungspläne. Entscheidend ist, die eigenen Prozesse, Anlagen und Informationsflüsse zu verstehen. Im Böhme & Weihs Potenzial-Workshop analysieren wir gemeinsam, wo ungeplante Stillstände entstehen, welche Potenziale sich erschließen lassen und wie sich Instandhaltung sinnvoll in Ihre Produktionssteuerung integrieren lässt.

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Moderne Fertigungssteuerung mit MES

Ein erfolgreiches MES-Projekt schafft mehr als Transparenz über Produktionsdaten.

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FAQ zu Instandhaltung mit MES

Ein CMMS unterstützt die Planung, Durchführung und Dokumentation von Wartungsmaßnahmen. Das Böhme & Weihs MES verbindet diese Informationen zusätzlich mit Produktions-, Maschinen- und Qualitätsdaten. Dadurch werden Auswirkungen auf laufende Aufträge, Kapazitäten und Anlagenverfügbarkeit sichtbar und Instandhaltung zu einem Bestandteil der Produktionssteuerung. 

Das MES erfasst Maschinenzustände, Stillstandsgründe und Produktionsdaten in Echtzeit. Dadurch lassen sich Auffälligkeiten früh erkennen, Wartungsmaßnahmen besser planen und Ursachen schneller analysieren. So können ungeplante Stillstände reduziert und Anlagenverfügbarkeit nachhaltig verbessert werden. 

Das Modul eignet sich für produzierende Unternehmen jeder Größe, die ihre Instandhaltung digitalisieren und enger mit der Produktionssteuerung verknüpfen möchten. Durch den modularen Aufbau kann die Lösung schrittweise eingeführt und flexibel erweitert werden. 

MAIK unterstützt Mitarbeitende dabei, Wartungsdokumentationen, bekannte Fehlerbilder und vorhandenes Anlagenwissen schneller zu finden. Dadurch verkürzen sich Recherchezeiten und Entscheidungen können fundierter getroffen werden. Industrial AI erweitert diese Möglichkeiten künftig um weitere intelligente Anwendungen entlang des Digital Shopfloors. 

Ja. Das Böhme & Weihs MES verbindet Instandhaltung mit Produktions-, Maschinen- und Qualitätsdaten auf einer gemeinsamen Datenbasis. Bestehende Maschinen, ERP-Systeme und weitere Anwendungen können über standardisierte Schnittstellen in die Lösung integriert werden. 

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Ihr Ansprechpartner

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Mit seiner langjährigen Erfahrung ist Alexander Harder ihr idealer Ansprechpartner für alle Fragen rund um dieses Thema.