Produktionssteuerung mit dem Control Tower
Mehr Überblick, schnellere Entscheidungen und volle Transparenz im Digital Shopfloor
Mehr Transparenz und Steuerungsfähigkeit im Produktionsalltag
Mehr als ein KPI-Dashboard
Viele Dashboards zeigen Kennzahlen. Der eigentliche Mehrwert entsteht jedoch durch das Erkennen von Zusammenhängen. Sinkt beispielsweise die OEE, genügt diese Information allein nicht. Ist aber gleichzeitig erkennbar, welche Anlage betroffen ist, welche Qualitätsabweichungen auftreten, welche Aufträge Priorität besitzen oder ob ein Wartungsereignis vorliegt, entsteht ein Gesamtbild als belastbare Entscheidungsgrundlage. Genau hier setzt der Böhme & Weihs MES Control Tower an. Er verbindet Informationen aus den verschiedenen Böhme & Weihs MES-Modulen und macht sie im operativen Kontext nutzbar. So entsteht aus einer Vielzahl einzelner Datenpunkte ein gemeinsames Lagebild für die Produktionssteuerung.
Das Steuerungsmodul für den gesamten Shopfloor
Der Control Tower stellt die wichtigsten Informationen für die Produktionssteuerung auf einer gemeinsamen Oberfläche bereit. Produktionsverantwortliche erkennen auf einen Blick, welche Kennzahlen Aufmerksamkeit erfordern, wo Abweichungen auftreten und welche Ereignisse den laufenden Betrieb beeinflussen. So entsteht ein aktuelles Gesamtbild der Produktion als Grundlage für fundierte Entscheidungen. Produktionsverantwortliche erkennen schneller, wo Handlungsbedarf besteht, welche Entwicklungen sich auf Termine oder Qualität auswirken und welche Maßnahmen Priorität haben. So wird der Control Tower zur operativen Entscheidungszentrale des Digital Shopfloors.
Das zeigt der Control Tower auf einen Blick
Entscheidungen brauchen den richtigen Kontext
Kennzahlen müssen im Zusammenhang betrachtet werden, um wirklich aussagekräftig zu sein. Deshalb verbindet der Control Tower Informationen aus Produktion, Qualität, Maschinen, Feinplanung und Instandhaltung zu einem durchgängigen Steuerungsmodell. Das entspricht dem Leitgedanken des Böhme & Weihs MES: Nicht mehr Daten erzeugen, sondern die richtigen Informationen zur richtigen Zeit bereitstellen. Dadurch werden Entscheidungen nachvollziehbarer, Reaktionszeiten kürzer und kontinuierliche Verbesserungen messbar.
Der ideale Einstieg in das Böhme & Weihs MES
Viele Unternehmen beginnen ihre Digitalisierung mit dem Produktionsmanagement. Hier entstehen die wichtigsten Informationen für den operativen Betrieb und gleichzeitig die Grundlage für weitere MES-Funktionen.
Das modulare Konzept ermöglicht einen schrittweisen Einstieg. Unternehmen starten dort, wo der größte Nutzen entsteht, und erweitern ihre Lösung entlang konkreter Anforderungen – beispielsweise um Feinplanung, Werkerführung, Traceability oder Instandhaltung. So wächst das MES mit den Anforderungen der Produktion und schafft schnell messbare Mehrwerte.
Mehr Mehrwert durch vernetzte Module
Das Produktionsmanagement entfaltet seinen größten Nutzen im Zusammenspiel mit den weiteren Modulen des Böhme & Weihs MES.
Maschinenanbindung
Produktionsdaten automatisiert aus Maschinen übernehmen
Werkerführung
Mitarbeitende sicher durch Arbeitsabläufe führen und Prozesse standardisieren
Feinplanung
Produktionsreihenfolgen optimieren und schneller auf Veränderungen reagieren
Qualität
Qualitätsprüfungen direkt in den Produktionsprozess integrieren
Traceability
Chargen und Seriennummern lückenlos nachvollziehen
Instandhaltung
Anlagenverfügbarkeit sichern und ungeplante Stillstände reduzieren
Der Control Tower als Teil des Digital Shopfloors
Der Control Tower entfaltet seinen größten Nutzen im Zusammenspiel mit den weiteren Böhme & Weihs MES-Modulen. Gemeinsam schaffen sie die Grundlage für einen Digital Shopfloor, indem Informationen nicht nur erfasst, sondern aktiv zur Steuerung der Produktion genutzt werden. Ob Produktionsmanagement (Link zur Unterseite), Feinplanung (Link zur Unterseite), Qualität (Link zur Unterseite), Rückverfolgbarkeit (Link zur Unterseite) und Instandhaltung (Link zur Unterseite) – der Control Tower verbindet alle Informationen zu einer gemeinsamen Sicht auf den laufenden Betrieb. So entstehen Transparenz, schnellere fundierte Entscheidungen und eine wirksame Steuerung Ihrer Produktion.
Aus Daten werden bessere Entscheidungen
Erleben Sie im Potenzial-Workshop „Böhme & Weihs MES-Walk“, wie der Control Tower Informationen aus Ihrer Produktion zu einer gemeinsamen Entscheidungsgrundlage verbindet.
Beiträge zum Thema
FAQ zu Control Tower
Der Control Tower ist ein eigenständiges Modul des Böhme & Weihs MES. Er führt Informationen aus Produktion, Qualität, Feinplanung, Instandhaltung, Traceability und Maschinenanbindung auf einer gemeinsamen Oberfläche zusammen und unterstützt Produktionsverantwortliche dabei, fundierten Entscheidungen zu treffen.
Der Control Tower stellt unter anderem Produktionskennzahlen, Anlagenzustände, Qualitätsdaten, Stillstände, Auftragsinformationen und weitere Ereignisse in Echtzeit dar. Dadurch werden Zusammenhänge schneller sichtbar und Prioritäten leichter erkennbar.
Nein. Der Control Tower geht über die reine Visualisierung von Kennzahlen hinaus. Er verbindet Informationen aus verschiedenen Böhme & Weihs MES-Modulen und stellt sie im operativen Zusammenhang dar. So unterstützt er Produktionsverantwortliche dabei, schneller auf Abweichungen zu reagieren und Entscheidungen fundiert zu treffen.
Der Böhme & Weihs MES Control Tower eignet sich besonders für Unternehmen, die ihre Produktion auf Basis aktueller Informationen steuern möchten. Je komplexer Fertigungsprozesse, Maschinenparks und Qualitätsanforderungen sind, desto größer ist der Nutzen einer zentralen Steuerungs- und Entscheidungsoberfläche.
Der Böhme & Weihs MES Control Tower schafft Transparenz über den laufenden Betrieb, hilft dabei, Prioritäten schneller zu erkennen und verkürzt Reaktionszeiten bei Störungen oder Abweichungen. Dadurch lassen sich Produktionsprozesse stabilisieren und kontinuierlich verbessern.
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