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Autoflug

Produkte von Autoflug kommen überall dort zum Einsatz, wo absolute Zuverlässigkeit über Leben und Sicherheit entscheidet. Gemeinsam mit Böhme & Weihs integrierte das Unternehmen seine Lieferanten direkt in den Wareneingangsprozess und beschleunigte so Qualitätsprüfungen, Durchlaufzeiten und Beschaffungsprozesse – bei kompromissloser Null-Fehler-Strategie.

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Branche

Branchen

Ausrüstung/Systeme für Rettung/Sicherheit von Menschen

Ziel

Zielbranchen

 Luft- und Raumfahrt, Defence, High-Tech-Fertigung 
Mitarbeiter

Mitarbeiter

270
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Proalpha GmbH

www.proalpha.com

Fabrik

Branchen

Branche 1, Branche 2, Branche 3

Ziel

Zielbranchen

Branche 1, Branche 2, Branche 3

Team

Mitarbeiter

Anzahl

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“Lorem ipsum dolor sit amet, consetetur sadipscing elitr, sed diam nonumy eirmod tempor invidunt ut labore et dolore magna aliquyam erat, sed diam voluptua. At vero eos et accusam et justo duo dolores et ea rebum. Stet clita kasd gubergren, no sea takimata sanctus est.”

Vorname Nachname
Jobbezeichnung, Firma

Highlights
IL-Normenforderungen

Lieferanten digital integriert

Lieferanten werden direkt in die Wareneingangsprüfung eingebunden und erfassen Prüfdaten bereits vor der Auslieferung.

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Null-Fehler konsequent umgesetzt

Qualitätsprüfungen begleiten den gesamten Beschaffungsprozess und sichern höchste Anforderungen der Luftfahrtindustrie.

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Schnellere Wareneingangsprozesse

Vorgelagerte Qualitätsprüfungen verkürzen Durchlaufzeiten und entlasten die Mitarbeitenden im Wareneingang.

Was war die
Ausgangssituation?

Autoflug entwickelt und produziert sicherheitskritische Komponenten für die internationale Luftfahrtindustrie. Jeder Wareneingang unterliegt umfangreichen Qualitätsprüfungen, die je nach Material und Bauteil unterschiedlich ausfallen. Mit steigenden Bestellmengen wuchs auch der Prüfaufwand kontinuierlich. Ziel war es, die Lieferanten stärker in den Qualitätsprozess einzubinden, Wareneingangsprüfungen effizienter zu gestalten und gleichzeitig das kompromisslose Qualitätsniveau der Luftfahrtindustrie sicherzustellen.

Warum die Entscheidung
für Böhme & Weihs?

Im Rahmen eines strukturierten Auswahlverfahrens mit umfangreichen Anforderungskatalogen entschied sich Schmeier für das CAQ-System von Böhme & Weihs. Ausschlaggebend waren der hohe Funktionsumfang, die Modularität, die Unterstützung etablierter Qualitätsmethoden sowie die Flexibilität der Lösung. Besonders überzeugte die offene Systemarchitektur: Selbst unternehmensspezifische Anforderungen wie die individuelle Teilmengenprüfung konnten während der laufenden Implementierung kurzfristig umgesetzt werden. 

Wie kann der Erfolg
gemessen werden?

Heute übernehmen Lieferanten einen Teil der Wareneingangsprüfung bereits vor dem Versand der Ware. Die Prüfdaten werden digital an Autoflug übermittelt und automatisch in das CAQ-System übernommen. Dadurch reduziert sich der Prüfaufwand im Wareneingang erheblich und die Mitarbeitenden können sich auf anspruchsvolle Laborprüfungen konzentrieren. Die vorgelagerte Wareneingangsprüfung verkürzt die Bearbeitungszeit voraussichtlich um rund 20 %. Durch die Integration eines optischen Messsystems konnte der Zeitaufwand für geeignete Maßprüfungen zusätzlich um etwa 30 % reduziert werden. Gleichzeitig gelangen geprüfte Bauteile schneller in die Fertigung, wodurch sich auch die gesamten Durchlaufzeiten verbessern. 

Böhme & Weihs Benefits
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Digitale Lieferantenintegration

Qualitätsprüfungen beginnen bereits beim Lieferanten und beschleunigen den gesamten Beschaffungsprozess. 

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Höhere Prozesseffizienz

Automatisierte Prüfabläufe und digitale Messwertübernahmen reduzieren manuelle Aufwände und verkürzen Durchlaufzeiten. 

IL-CRM

Maximale Prozesssicherheit

Durchgängige Qualitätsdaten und standardisierte Prüfprozesse unterstützen die konsequente Umsetzung einer Null-Fehler-Strategie.