Produktionshalle

Solera

Solera ist Spaniens führender Hersteller von Niederspannungsgeräten. Das Familienunternehmen produziert an zwei Standorten, exportiert seine Produkte in mehr als 30 Länder und setzt Böhme & Weihs MES ein, um operative Exzellenz, Lean Manufacturing und die digitale Transformation seiner Produktion voranzutreiben.

Branche

Branchen

Elektroindustrie

Ziel

Zielbranchen

Niederspannungsgeräte, Elektroinstallation

Mitarbeiter

Mitarbeiter

200

PG-Proalpha-400x200

Proalpha GmbH

www.proalpha.com

Fabrik

Branchen

Branche 1, Branche 2, Branche 3

Ziel

Zielbranchen

Branche 1, Branche 2, Branche 3

Team

Mitarbeiter

Anzahl

unnamed

“Mapex* hat maßgeblich zur digitalen Transformation unseres Werks in Paterna beigetragen.”

Francisco Ballesteros
Werksleiter, Solera

 * Mapex ist jetzt Böhme & Weihs MES 

Highlights

Operative Exzellenz

Einführung eines MES-Systems zur Unterstützung von Lean Manufacturing und kontinuierlicher Verbesserung.
.

Echtzeittransparenz

Zentrale Erfassung und Visualisierung von Produktionsdaten für fundierte Entscheidungen in Echtzeit.

Digitale Qualitätsprozesse

Digitalisierung von Qualitätskontrollen und Schaffung einer zuverlässigen Datengrundlage für Audits und Prozessoptimierungen.

Was war die
Ausgangssituation?

Im Rahmen seiner Lean-Manufacturing-Strategie wollte Solera mehr Transparenz über Produktionsprozesse schaffen und Kennzahlen zuverlässig erfassen. Nach einem Jahr manueller Berechnung verschiedener Prozesskennzahlen entschied sich das Unternehmen für die Einführung eines MES-Systems, um Produktionsdaten in Echtzeit zu erfassen, Qualitätskontrollen zu digitalisieren und Optimierungspotenziale schneller zu erkennen.

Warum die Entscheidung
für Böhme & Weihs?

Nach dem Vergleich verschiedener Lösungen entschied sich Solera für Böhme & Weihs MES. Ausschlaggebend waren die hohe Benutzerfreundlichkeit der Plattform, ihre Flexibilität, die einfache Integration in ERP- und LVS-Systeme sowie der technische Support. Zusätzlich überzeugte die Lösung bereits im Einsatz bei einem Hauptlieferanten des Unternehmens.

Wie kann der Erfolg
gemessen werden?

Mit Böhme & Weihs MES verfügt Solera heute über transparente Produktionsprozesse und Echtzeitdaten für fundierte Entscheidungen. Die Einführung des Systems führte zu einer höheren Gesamtanlageneffektivität, geringeren Werkzeugwechselzeiten, weniger maschinenbedingten Wartezeiten, digitalisierten Qualitätsprozessen sowie einer weitgehenden Abschaffung papierbasierter Verwaltungsprozesse. Gleichzeitig konnten die Personalkosten im Verhältnis zum Unternehmensumsatz um 4,8 % reduziert werden.

Böhme & Weihs Benefits

Mehr Transparenz

Echtzeitdaten schaffen Transparenz und beschleunigen Entscheidungen im Produktionsalltag.

Digitale Qualität

Digitalisierte Qualitätskontrollen verbessern Rückverfolgbarkeit und Auditfähigkeit.

Höhere Effizienz

Steigerung der OEE sowie Reduzierung von Werkzeugwechselzeiten, Wartezeiten und Personalkosten.

Bewährte Elektroindustrie-Expertise – jetzt Teil von Böhme & Weihs

Die Referenz basiert auf der hochspezialisierten Elektroindustrie-Lösung von Mapex, die heute fester Bestandteil des Böhme & Weihs MES ist. Mit über 20 Jahren Erfahrung und mehr als 200 Kunden zählt Mapex zu den führenden Anbietern in diesem Segment. Ergänzt wird diese Kompetenz durch die langjährige Qualitätsmanagement-Erfahrung von Böhme & Weihs und die vernetzte Steuerung des Digital Shopfloors.