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Dalli Group

Die Dalli Group gehört zu den führenden Herstellern von Wasch-, Reinigungs- und Körperpflegeprodukten in Europa. Gemeinsam mit Böhme & Weihs standardisierte das Unternehmen sein Prüfmittelmanagement über sechs Produktionsstandorte hinweg und schuf die Grundlage für transparente Prozesse, höhere Prozesssicherheit und eine effizientere Prüfmittelverwaltung.

Branche

Branchen

Wasch-, Reinigungs- und Körperpflegeprodukte

Ziel

Zielbranchen

 Chemie, Konsumgüter, Food & Beverage

Mitarbeiter

Mitarbeiter

1750

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Proalpha GmbH

www.proalpha.com

Fabrik

Branchen

Branche 1, Branche 2, Branche 3

Ziel

Zielbranchen

Branche 1, Branche 2, Branche 3

Team

Mitarbeiter

Anzahl

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Vorname Nachname
Jobbezeichnung, Firma

Highlights

IL-Normenforderungen

Einheitliche Prozesse

Das Prüfmittelmanagement wurde über sechs Produktionsstandorte hinweg standardisiert und zentral gesteuert. 

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Höhere Transparenz

Prüfmittel, Kalibrierungen und Wartungsinformationen stehen standortübergreifend jederzeit zur Verfügung. 

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Automatisierte Kalibrierung

Kalibrierintervalle, Erinnerungen und Prüfmittelhistorien werden automatisch verwaltet und überwacht.

Was war die
Ausgangssituation?

Die Dalli Group arbeitete an sechs Produktionsstandorten mit unterschiedlichen Softwarelösungen und individuellen Prozessen für Prüfmittelverwaltung, Kalibrierung und Dokumentation. Ein Vergleich der Daten oder eine zentrale Steuerung waren dadurch kaum möglich. Gleichzeitig verursachten die manuelle Überwachung von Kalibrierintervallen und die Auswertung der Prüfdaten einen hohen organisatorischen Aufwand. Ziel war es, alle Standorte auf einer gemeinsamen Plattform zusammenzuführen und die Prüfmittelprozesse unternehmensweit zu vereinheitlichen.

Warum die Entscheidung
für Böhme & Weihs?

Böhme & Weihs überzeugte mit einer flexiblen Prüfmittelmanagement-Lösung, die sich an die neu definierten Unternehmensprozesse anpassen ließ und gleichzeitig eine hohe Benutzerfreundlichkeit bot. Ausschlaggebend waren unter anderem die ergonomische Benutzeroberfläche, das rollenbasierte Rechtekonzept, die Mehrsprachigkeit sowie umfangreiche Möglichkeiten zur individuellen Anpassung der Software. Dadurch konnte Dalli die neuen Prüfmittelprozesse innerhalb kurzer Zeit standortübergreifend etablieren und gleichzeitig die Akzeptanz bei den Mitarbeitenden sichern.

Wie kann der Erfolg
gemessen werden?

Heute arbeitet die Dalli Group mit einem zentralen Prüfmittelmanagement über alle sechs Produktionsstandorte hinweg. Kalibrierintervalle werden automatisch berechnet, fällige Prüfmittel zuverlässig überwacht und sämtliche Informationen zum Lebenszyklus eines Prüfmittels stehen per Mausklick zur Verfügung. Die standortübergreifende Transparenz verbessert die Planung, vermeidet unnötige Neubeschaffungen und ermöglicht eine effizientere Nutzung vorhandener Prüfmittel. Gleichzeitig sorgen standardisierte Prozesse und automatisierte Abläufe für eine deutlich höhere Prozesssicherheit und eine nachhaltige Qualitätsverbesserung im gesamten Unternehmen.

Böhme & Weihs Benefits

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Standardisierte Qualitätsprozesse

Einheitliche Prüfmittelprozesse schaffen Transparenz und Vergleichbarkeit über alle Standorte hinweg. 

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Mehr Prozesssicherheit

Automatisierte Kalibrierzyklen, Erinnerungsfunktionen und vollständige Prüfmittelhistorien reduzieren manuelle Aufwände und erhöhen die Zuverlässigkeit.

IL-CRM

Effiziente Ressourcennutzung

Standortübergreifende Transparenz verhindert unnötige Neubeschaffungen und verbessert die Auslastung vorhandener Prüfmittel.